服务热线:
13911687525   18511967368

指导单位:中央文化和旅游管理干部学院

旅游景区在线学习平台

王大泓《高绩效团队建设和管理》课程目录

 二维码
发表时间:2020-03-09 14:57来源:全国文化和旅游干部网络学院

《高绩效团队建设和管理》

主讲人:王大泓

第一讲 解析团队建设模型

执行力的四个要素:

一、心态

1)利益(2)归属(3)价值(4)共同愿景

二、能力

1)个人能力(2)团队协作(3)学习组织(4)共同使命

三、管理环节

四、领导的管理方法

第二讲加速目标实现的“四个多一点”模式

一、实现执行力快速提升的模式

四个多一点模式

(一)多一份主动:明确目标、跳出等死模式

(二)多一份关注:了解目标相关的信息、不排斥新鲜事物

(三)多一份思考:现象与信息背后的内在成因(四个层次

(四)多一份参与:大胆尝试、循序渐进(知行合一)

二、跳出等死模式

(一)“人穷志短”还是“志短人穷”?

(二)跳出“等死模式”的关键是什么?

三、不排斥新兴事物

对于那些新兴事物你会不屑一顾?(记录)

四、管理现象背后的成因

问题现象背后的着眼点是什么?

1)个人(2)制度(3)管理(4)方法

五、管理效能的复利效应

管理中的有没有小事?

第三讲如何建立高效团队的管理态度

一、支持态度

二、期待态度

三、信任态度

“笑面虎”的背后成因是什么?

第四讲 营造团队氛围方法步骤第一集

团队氛围营造的软能力

良性管理关系形成的方法:

1)生存

2)安全

第五讲 营造团队氛围方法步骤第二集

3)归属

4)被尊重

5)自我实现


900-.jpg



点击上方视频可试看10分钟,完整版视频请点击下方链接查看


课程地址:

王大泓《高绩效团队建设和管理》   一 (点击播放)‍ ‍ ‍ ‍

王大泓《高绩效团队建设和管理》 二 (点击播放)‍ ‍ ‍ ‍


权限说明:

本课程仅对旅游景区单位会员授权开放,请联系客服工作人员。


学习心得.jpg


来源:全国文化和旅游干部网络学院

文章版权归原作者及原出处所有不代表本平台观点。如有版权问题,管理员联系删除。

 
 
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
 联系方式
电话:13911687525
邮箱:jingquyun@163.com
全站搜索