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王大泓《高绩效团队建设和管理》课程目录 二维码
发表时间:2020-03-09 14:57来源:全国文化和旅游干部网络学院 《高绩效团队建设和管理》 主讲人:王大泓 第一讲 解析团队建设模型 执行力的四个要素: 一、心态 (1)利益(2)归属(3)价值(4)共同愿景 二、能力 (1)个人能力(2)团队协作(3)学习组织(4)共同使命 三、管理环节 四、领导的管理方法 第二讲加速目标实现的“四个多一点”模式 一、实现执行力快速提升的模式 四个多一点模式 (一)多一份主动:明确目标、跳出等死模式 (二)多一份关注:了解目标相关的信息、不排斥新鲜事物 (三)多一份思考:现象与信息背后的内在成因(四个层次 (四)多一份参与:大胆尝试、循序渐进(知行合一) 二、跳出等死模式 (一)“人穷志短”还是“志短人穷”? (二)跳出“等死模式”的关键是什么? 三、不排斥新兴事物 对于那些新兴事物你会不屑一顾?(记录) 四、管理现象背后的成因 问题现象背后的着眼点是什么? (1)个人(2)制度(3)管理(4)方法 五、管理效能的复利效应 管理中的有没有小事? 第三讲如何建立高效团队的管理态度 一、支持态度 二、期待态度 三、信任态度 “笑面虎”的背后成因是什么? 第四讲 营造团队氛围方法步骤第一集 团队氛围营造的软能力 良性管理关系形成的方法: (1)生存 (2)安全 第五讲 营造团队氛围方法步骤第二集 (3)归属 (4)被尊重 (5)自我实现 点击上方视频可试看10分钟,完整版视频请点击下方链接查看 课程地址: 王大泓《高绩效团队建设和管理》 一 (点击播放) 王大泓《高绩效团队建设和管理》 二 (点击播放) 权限说明: 本课程仅对旅游景区单位会员授权开放,请联系客服工作人员。 来源:全国文化和旅游干部网络学院 本篇文章版权归原作者及原出处所有,不代表本平台观点。如有版权问题,请与管理员联系删除。
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